브랜드 통합/합병 (Brand Consolidation/Absorption)
모회사가 수익성이 낮은 자회사 또는 서브 브랜드를 해체하거나, 그 운영을 모회사 시스템 내로 흡수하는 전략. 이는 중복되는 연구개발(R&D) 조직, 마케팅 팀, 서비스 인프라 등을 제거하여 운영 효율성을 극대화하고 비용을 절감하기 위한 목적. 특히 BBK 그룹(오포, 비보, 원플러스, 리얼미)과 같은 대형 기술 지주 회사 내에서 자주 발생하는 구조조정 형태를 지칭하는 것
용례
"오포는 구조조정을 하는 것이 아닙니다. 오포는 청소를 하고 있으며, 사상자 수에는 일자리, 시장, 본사, 연구개발 팀, 그리고 전체 서브 브랜드가 포함됩니다. 원플러스가 다음 차례입니다."