리퀴드 데스, '죽음의 물'로 MZ세대 사로잡아 연 490억 매출 달성 비결
10/8/2025
토킹 포인트
- '건강에 나쁜 물'이라는 역발상 브랜딩으로 미네랄워터 시장에 신선한 충격 선사
- MZ세대의 소비 심리를 관통하는 과감한 디자인과 슬로건으로 높은 관심 유발
- 창업 8년 만에 연간 수천억 원대 매출을 기록하며 급성장하는 기업 가치 증명
- 틱톡 및 인스타그램 등 소셜 미디어 플랫폼을 활용한 강력한 브랜드 팬덤 형성
시황 포커스
시장 반응에서 도출된 핵심 내용 및 통찰:
- 의미적 가치 기반의 시장 승리:
- 제품의 기능적 가치가 포화된 시장에서 '의미적 가치'가 중요함.
- '무엇을 파는가'보다 '어떻게 의미를 부여하고 누구의 마음을 사로잡는가'에 집중함.
- 사용자에게 '자신을 표현하는 도구'이자 '경험' 제공으로 가치 창출.
- 제품의 본질을 넘어 '어떻게 인식되고 느껴지는가'가 시장 승패를 좌우함.
- 감성적 접근을 통한 비연속적 혁신 창출 성공.
- 역발상 및 반항적 마케팅 전략:
- 기존 개념 파괴 및 '반항적 세계관' 제시로 차별화 달성.
- '건강=지루함' 고정관념에 역발상으로 접근, '건강해 보이는 것을 불건강하게 표현'하는 역설적 전략이 유효함.
- 주류의 '깨끗함' 추구 대신 '틈새의 열광적인 팬덤'을 공략함.
- '건강 무관심층' 등 특정 고객층에 대한 명확한 타겟팅 성공.
- '정답' 지향 마케팅에서 탈피, '악동스러운' 접근 필요성을 시사.
- 극단적이고 반대되는 전략이 시장에서 큰 주목을 받음.
- 건강의 재정의 및 스토리텔링:
- '참고 견디는 건강'이 아닌 '들고 다니고 싶은 경험'과 '이야기할 거리'를 제공함.
- 건강을 '의무'가 아닌 '정체성'으로 전환, '건강=멋짐'을 재정의함.
- 건강 음료를 '엔터테인먼트'로 승화시킨 혁신 사례.
- '설교조'의 에시컬/건강 메시지보다 '유머와 여백' 있는 브랜드 설계 필요.
- 건강을 '정의'가 아닌 '스타일'로 선택하게 하는 것이 다음 성장 동력.
- 이름과 메시지를 통한 공감대 형성 및 궁금증 유발 전략이 효과적임.
- 시장 역동성 및 미래 전망:
- 라이브 공연장, 파티 등 알코올 음료 위주 환경에서 '비음주 대안'으로 각광받음.
- 맥주와 유사한 패키징이 '소외감 완화' 요인으로 작용함.
- 캔 형태의 미네랄워터라는 '고정관념을 깬' 시도.
- 재활용 용이한 알루미늄 캔 사용 등 환경적 요소도 고려됨.
- 급성장 후 '유행성'에 따른 급락 위험 존재하며, 지속적인 혁신 필요.
- '단순한 물'과 같은 제품은 지속적인 신제품 투입 및 브랜드 진화를 요구함.
- 차별화되고 '놀라움'을 주는 상품에 대한 소비자 수요가 지속됨.
트렌드 키워드
- Z세대 (Generation Z):
일반적으로 1990년대 후반부터 2010년대 초반에 태어난 세대로, 디지털 환경에 익숙하며 새로운 기술과 트렌드에 빠르게 적응하는 특징을 보임
1 / 4“미국과 영국의 Z세대 젊은이들을 사로잡았습니다.”