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<script src="https://editoy.com/posts/1921.1979.js"></script><noscript>https://editoy.com/posts/1921.1979 [김국현의 논점] 왜 차세대 프로젝트는 실패하는가?<p>대형 SI업체들은 일단 수주를 하면 자사 임원 출신이 차린 업체나 자회사에 1차 도급을 주고, 이들은 또다시 시스템 설계, 하드웨어 조달, 소프트웨어 개발, 시스템 유지 보수 등 분야별로 2차 도급을 중소규모 SI업체들에 맡긴다. 명목은 ‘비용 절감을 위한 아웃소싱’. 중소업체들은 이렇게 맡은 일을 다시 3~4개 분야로 쪼개 3차, 4차, 5차까지, 심하면 7~8차까지 도급을 준다.동아일보 매거진::신동아 [shindonga.donga.com]우리 3차까지만 갑시다.노동부가 원청의 직접적인 지휘감독 여부를 불법파견 판단의 형식적인 요소로 삼다보니 현장대리인을 중간에 끼워넣은 것 같지만, 현장대리인이 협력업체 직원들에게 보내는 메일 내용은 뻔했다. ‘지각하지 마세요. 힘을 합쳐서 성과를 내봅시다’식이다. 예전의 경우 개발작업이 끝날 때까지 6개월간 현장대리인을 단 한번도 보지 못했다. 솔직히 그가 실제로 ‘현장’에 존재했는지도 모른다.[간접고용의 눈물]정규직과 일한 IT ‘특수고용’ 6개월 “현장대리인 한번도 못 봐” - 경향신문 [news.khan.co.kr]중간 마진은 이렇게 이용됩니다.한 업계;관계자는 “하청위주의 구조는 IT업계의 특성상 어쩔 수 없다”면서 “능력있는 개발자들을 직접 스카웃하기 시작하면 ‘인력 가로채기’라는 말을 듣는다”고 말했다. · The ceoscoredaily [www.ceoscoredaily.com]창의적 변명.;무슨 품질을 논하냐며 지금 우리가 소프트웨어 경연대회에 출품하냐고 껍데기만 만들라고 스스럼없이 말해요.”창조경제 1년? “우린 여전히 지렁이” : 사회일반 : 사회 : 뉴스 : 한겨레 [www.hani.co.kr]살아 가기 위해서 강한 멘탈이 필요합니다.;</noscript>
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<div class="curation-body"><link href="https://editoy.com/static/media/style/curate.css" rel="stylesheet" type="text/css" /><br><br><div class="curation_item" id="1391410493847"><div class="curation_item_body"><div>대형 SI업체들은 일단 수주를 하면 자사 임원 출신이 차린 업체나 자회사에 1차 도급을 주고, 이들은 또다시 시스템 설계, 하드웨어 조달, 소프트웨어 개발, 시스템 유지 보수 등 분야별로 2차 도급을 중소규모 SI업체들에 맡긴다. 명목은 ‘비용 절감을 위한 아웃소싱’. 중소업체들은 이렇게 맡은 일을 다시 3~4개 분야로 쪼개 3차, 4차, 5차까지, 심하면 7~8차까지 도급을 준다.</div></div><div class="curation_item_subject"><img height="16" width="16" src="undefined"><a href="http://shindonga.donga.com/docs/magazine/shin/2013/01/23/201301230500011/201301230500011_1.html">동아일보 매거진::신동아</a> [shindonga.donga.com]</div></div>우리 3차까지만 갑시다.<br><br><br><div class="curation_item" id="1391442844270"><div class="curation_item_body"><div>노동부가 원청의 직접적인 지휘감독 여부를 불법파견 판단의 형식적인 요소로 삼다보니 현장대리인을 중간에 끼워넣은 것 같지만, 현장대리인이 협력업체 직원들에게 보내는 메일 내용은 뻔했다. ‘지각하지 마세요. 힘을 합쳐서 성과를 내봅시다’식이다. 예전의 경우 개발작업이 끝날 때까지 6개월간 현장대리인을 단 한번도 보지 못했다. 솔직히 그가 실제로 ‘현장’에 존재했는지도 모른다.</div></div><div class="curation_item_subject"><img height="16" width="16" src="http://img.khan.co.kr/spko/icon/favicon.ico"><a href="http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201401192138255&code=940702">[간접고용의 눈물]정규직과 일한 IT ‘특수고용’ 6개월 “현장대리인 한번도 못 봐” - 경향신문</a> [news.khan.co.kr]</div></div>중간 마진은 이렇게 이용됩니다.<br><br><div class="curation_item" id="1391420524170"><img src="http://www.ceoscoredaily.com/data/photos/20130939/art_1380014848.jpg"><div class="curation_item_body"><div>한 업계 관계자는 “하청위주의 구조는 IT업계의 특성상 어쩔 수 없다”면서 “능력있는 개발자들을 직접 스카웃하기 시작하면 ‘인력 가로채기’라는 말을 듣는다”고 말했다.</div> · </div><div class="curation_item_subject"><img height="16" width="16" src="undefined"><a href="http://www.ceoscoredaily.com/news/article.html?no=2704">The ceoscoredaily</a> [www.ceoscoredaily.com]</div></div><br>창의적 변명. <br><br><div class="curation_item" id="1391410447655"><div class="curation_item_body"><div>무슨 품질을 논하냐며 지금 우리가 소프트웨어 경연대회에 출품하냐고 껍데기만 만들라고 스스럼없이 말해요.”</div></div><div class="curation_item_subject"><img height="16" width="16" src="http://img.hani.co.kr/section-image/12/news/hani/images/hani.ico"><a href="http://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/607867.html">창조경제 1년? “우린 여전히 지렁이” : 사회일반 : 사회 : 뉴스 : 한겨레</a> [www.hani.co.kr]</div></div><br>살아 가기 위해서 강한 멘탈이 필요합니다. <br><br><br><div class="editedby-logo"><a href="https://editoy.com/goodhyun"><img src="https://editoy.com/static/media/images/editoywith.png">goodhyun <img class="userthumb" width="32" src="https://pbs.twimg.com/profile_images/1367028483335987203/Sia9MRDP_normal.jpg" alt="goodhyun's image" /></a></div></div>